内容简介:1.如何让薪酬真正发挥它的作用?2.如何系统诊断企业的薪酬体系是否健康(诊断工具学习)?3.薪酬制度是公司最大的政治,如何变革它?4.正确设定薪酬体系变革的目标-薪酬制度改革的满意度目标选择
低效率靠管理,高效率靠激励员工的表现等于能力加激励,高效率员工是激励出来的讲师:赵华中国最具潜力的女性激励讲师之一中国优秀员工训练第一人北京第六届学习型中国世纪成功论坛 特邀嘉宾北京志诚国际教育训练集
讲师介绍陈雪频,智慧云创始人 CEO,致力于打造中国最大的管理社群网站,并从事高管教练、新媒体营销工作,多家媒体专栏作家。《第一财经日报》管理周刊负责人、第一财经电视《头脑风暴》节目策划和编导。曾在迅
不花额外的钱 有效破解精英激励困局不费多余的劲 轻松消除员工麻木现象刘大卫,东方名家特聘专家,华东师范大学副教授,国际注册高级人力资源专家(SPHR),上海专才管理顾问有限公司首席顾问暨总经理,在人力
2011北京钓鱼台五天四夜郭凡生成长型企业股权激励方案班股东大会适合人群:家族、中小企业负责人课程价格:58000元/人尊敬的企业家:? 为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸”,而我们的
讲师:钟灵中国知名实战派营销管理专家、CTM触点销售行为研究专家。毕业于浙江大学有机化学工程系,北京师范大学企业管理学硕士;国际注册管理咨询师、现代国际市场研究合作咨询顾问、中国零售市场研究中心高级培
从企业的角度来看,激励也是一种投资,投资的回报便是工作效率的提高。任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制,这不仅是企业面对剧烈的市场竞争和经济体制改革的必然要求,也是企业日常工作的任务之一,更
《企业长期激励体系的构建与完善》讲述了企业高管和骨干人员的利益跟企业的长期利益捆绑在一起,既有利于对创业员工有合适的补偿和奖励,又有利于吸引并留住新进高层次人才,同时还要避免出现只追求短期行为、养懒汉
课程意义 激励是基层主管提高团队斗志、高效开展工作的有效手段。准确而适度的激励,会大大增加下属的工作热情,激发其创造性与主动性。从企业当前实际来看,基层主管对激励的认识存在较大偏颇,激励方法单调,效果
谢华-成功管理在于激励高效激励员工十二计——谢华 内容简介:在现代企业管理中,激励手法不能过于单一,一切向“钱”看齐的方式已经很难激发员工的积极性了。最高效的员工激
讲师介绍管理咨询与培训讲师韩铁林和君智道商学创始人·着名管理咨询专家,和君智道商学创始人,北京和君创业管理咨询集团管理合伙人、副总裁,北京大学硕士、国际注册管理咨询师(CMC)。《中欧商业评论》《管理
薪酬是成本,还是投资?给员工的福利待遇是否只是“给钱办事”?如何发钱、发多少,才能平衡员工需要和公司长远发展的目标?薪酬福利和员工激励,不只是法律环境要求,更是反应企业战略、决定企业生命周期和活力的重
课程涵盖沟通技巧、时间管理、团队协作和问题解决等实用内容,帮助学员在职场中更有效地应对挑战,提升工作效率,增强职业发展潜力,助力职业生涯的进一步发展。职场人士必备的实操进阶课 课程内容目录:01、职业
小红书训练营解锁流量密码,掌握推荐算法与爆文创作,精准引流不再难该小红书训练营解锁流量密码,旨在帮助学员撕开流量入口,获取优质流量,并解锁低成本精准引流玩法。课程内容丰富,包括流量趋势、推荐算法、选题
《销售团队日常管理入微模式》提升销售效率 课程内容目录:第一讲:销售日常管理的底层逻辑第二讲:业绩达成逻辑:工作饱和度第三讲:业绩达成逻辑:工作有效性第四讲:关键管理动作:激励第五讲:关键管理动作:赋